Este deja o stire veche.
Si nu este nou nici faptul ca tot mai multe afaceri, mai mari sau mai mici, constientizeaza puterea schimbarii.
Parteneriate si asocieri, diviziuni si aparitii de branduri noi, la modul general – schimbare. Un mod destul de eficient de adoptare a strategiilor coapte de mai multa vreme sau de atacarea oportunitatilor.
Ce implicatii au la nivel de corporatie: management – personal (muncitor) si nu in ultimul rand ce impact vor avea asupra pietei, respectiv a consumatorilor, se va vedea doar in timp.
Afacerile de renume au un trecut tumultos, cu plecari si reveniri la conducere (Steve Jobs – Apple), cu asocieri si parteneriate (mai nou – Nokia si Microsoft). Timpul ne va spune cum va evolua relatia N+M.
Declaratiile celor doi din clipul de mai sus sunt destul de vagi in ce priveste o strategie concreta iar consecintele, efectele acestei decizii se vor vedea dupa ce vor aparea primele numere ca si incasari la vanzarea noilor produse ce se anunta revolutionare.
In cazul in care concureaza cu Apple si Google pe segmentul de touch – mobile – device-uri, parerea mea este ca nu vor fi o competitie serioasa. Daca insa asocierea celor doi giganti va aduce inovatie si produse diferite de ce avem pe piata, atunci cred ca Nokia are un avantaj enorm, dat fiind masa enorma de WindowsUseri (in special America de Nord – US ) la care va avea acces cu noile device-uri. Microsoft va avea parte de o platforma hardware decenta (in sfarsit).
Desi Nokia a venit „cu toata zestrea” in noua casnicie si destul de „disperata” – Microsoft, se stie ca nu agreaza monogamia si va intretine relatiile deja existente cu alti producatori de device-uri; parteneri probabil, usor nemultumiti.
Alianta Nokia-Microsoft se anunta una cu schimbari majore in ambele companii, la toate nivelele insa pentru noi consumatorii nu ramane decat sa asteptam primele device-uri.
tarii